Min største styrke er mennesker. Gennem 12 år i politiet, forsvaret og beredskabet har jeg arbejdet i situationer, hvor evnen til at lytte, læse folk og skabe tillid på få minutter afgjorde, hvordan det endte. Det har formet den måde, jeg arbejder på i dag: jeg møder folk i øjenhøjde uanset fagskel, titel eller organisatorisk lag — og jeg tager mig tid til at forstå, hvad der faktisk står på spil for den enkelte.
Fagligt har jeg bevæget mig fra den operative linje til strategisk planlægning, krisestyring og tværorganisatorisk koordinering. Jeg er vant til at omsætte kompleks eller mangelfuld viden til strukturerede, målbare indsatser, og til at skabe den ro og retning, en organisation kan navigere efter — også når rammerne ændrer sig undervejs.
At flytte projekter og forandringer i mål lykkes sjældent på faglige argumenter alene. Det kræver følgeskab. Jeg er god til at håndtere modstand, samle mennesker om et fælles mål og give folk en reel grund til at være med. Det er dér, jeg gør størst forskel: som brobygger mellem fagligheder, afdelinger og interesser, der ellers har svært ved at tale sammen.
Som person er jeg nysgerrig, eftertænksom og løsningsorienteret, og humoren følger med på arbejde. Jeg lover aldrig mere, end jeg kan holde, og jeg lægger vægt på at handle ordentligt og med integritet — også når det ville være lettere at lade være. Jeg lærer hurtigt, opsøger selv udfordringerne og bidrager helst aktivt til, at organisationen står stærkere, end da jeg kom.
Med 12 års erfaring fra beredskabs- og krisestyringsarbejde har jeg bevæget mig fra den yderste operative linje til strategisk beredskabsplanlægning. Jeg har stået i felten som redningsspecialist og politibetjent, og jeg har siden bygget beredskabet op fra kontorstolen som koordinator, inspektør og rådgiver.
Hos Beredskab Fyn var jeg ansvarlig for beredskabsplanlægning og krisestyring for ni ejerkommuner — jeg implementerede et fælles krisestyringssystem, byggede et tværkommunalt beredskabsforum fra bunden, og uddannede kommunernes forbindelsesofficerer. Jeg fungerer desuden løbende som ressourceperson på Katastrofe- og Risikomanageruddannelsen, hvor jeg presser studerende i realistiske krisestyringsøvelser.
Min operative baggrund fra politiet og forsvaret betyder, at jeg forstår beredskabsarbejdet indefra — ikke kun som proces og planværk, men som noget der skal fungere, når det gælder, under pres og med mennesker der er trætte, stressede eller bange.
Jeg trives med at skabe struktur og robusthed i organisationer, der skal kunne handle, når det uventede sker — og med at oversætte den erfaring til konkrete planer, øvelser og samarbejder på tværs af myndigheder.
Jeg skiller mig ud ved at kombinere en stærk teknisk it-forståelse med veludviklede menneskelige egenskaber. Min baggrund tæller 12 år i politiet og beredskabet, miljøer, hvor evnen til at lytte, læse folk og opbygge lynhurtig tillid gennem dialog har været helt afgørende. Det har givet mig en naturlig gennemslagskraft og stærke evner inden for forandringsledelse, hvor jeg er god til at håndtere modstand, skabe ægte følgeskab og møde folk i øjenhøjde.
Min baggrund som it-supporter kombineret med kompetencer inden for projektledelse gør, at jeg ikke tænker som en ensporet specialist. Jeg fungerer i stedet som en tillidsskabende brobygger, der kan samle folk og bringe struktur og retning ind i komplekse processer.
Min drivkraft er en markant indlæringsevne og et personligt mål om altid at agere med ordentlighed og høj integritet. Min grundlæggende it-viden er opbygget på den traditionelle måde før AI-bølgen – som politibetjent på 112-centralen lærte jeg eksempelvis Python i pauserne mellem nødopkaldene. I dag bruger jeg AI strategisk til at accelerere min læring, udvide min horisont og pen-teste mine egne setups ud fra gældende best-practice. Min tilgang er eftertænksom; jeg lover aldrig mere, end teknologien kan holde.
Min absolut største styrke er at samle mennesker og organisationer om et fælles mål. At flytte projekter og forandringer i mål lykkes sjældent med faglige argumenter alene — det kræver at man kan lytte til, forstå og motivere mennesker på tværs af fagskel, status og organisatoriske lag.
Det har jeg praktiseret i stor skala hos Beredskab Fyn, hvor jeg byggede et tværkommunalt beredskabsforum fra bunden — fra idé og struktur til reel drift på tværs af ni selvstændige kommuner med hver deres kultur og prioriteter. Jeg har også som politibetjent været med til at starte pilotprojektet “Fælles Udrykningsteam” op fra en spinkel idé til et fungerende tværfagligt samarbejde mellem politi, psykiatri og kommune.
I 2025 formaliserede jeg den erfaring med et akademimodul i projektledelse, og siden januar 2026 driver jeg ved siden af min fuldtidsstilling mit eget konsulentselskab, TJ Resiliens ApS, hvor jeg rådgiver om beredskab og projektledelse.
Jeg er drevet af komplekse udfordringer og af at skabe den fremdrift og det følgeskab, der gør at ting rent faktisk bliver til virkelighed — ikke kun planer på et papir.
Familie & Fritid
Jeg bor i Odense med min kæreste og vores to børn, og det er dem, der fylder mest, når arbejdsdagen er slut. Vi holder meget af at komme ud i naturen — vandreture, overnatninger under åben himmel og alt det, der får familien væk fra skærmene en weekend.
Jeg er samtidig grundlæggende it-interesseret, og nysgerrigheden stopper ikke ved fyraften. Derhjemme arbejder jeg på et digitaliseringsprojekt, der skal lette familiens hverdag gennem automatisering og kunstig intelligens — på en platform, jeg selv driver og har fuld kontrol over. Det er både en hobby og den måde, jeg holder mig fagligt skarp på.
